Il y a 20 h
« La culture » n'est pas un terme à la mode pour les RH. C'est la différence entre le succès et l'échec dans n'importe quelle organisation. Vous devez bien comprendre cela, donc d'abord je vais le définir en détail puis expliquer comment nous pouvons l'utiliser pour gagner. Ma définition de la culture : l'ensemble des comportements socialement encouragés et réprimés au sein d'un groupe de personnes. + Une bonne culture récompense socialement les comportements positifs et réprime les mauvais comportements. - Une mauvaise culture permet aux mauvais comportements d'exister et les bons comportements sont ignorés. Exemple : Si un ami arrive en retard à un rendez-vous convenu et qu'il n'y a aucune conséquence, le groupe plus large le remarque et être ponctuel ne devient pas une partie de la culture. Être en retard deviendra normal. À l'inverse, si vous voyez des gens se fâcher contre lui, le groupe plus large le remarque et être ponctuel devient une partie de la culture. Un dernier exemple, quel sport votre pays pratique-t-il le mieux ? C'est probablement celui qui vous donne le plus de statut. L'Amérique célèbre ses joueurs de basket-ball, mais est indifférente à l'égard de ses joueurs de rugby. Nous dominons au basket-ball. Bonus, nous attirons maintenant les meilleurs joueurs de basket-ball du monde pour jouer ici. En liant cela à Avalanche, nous voulons évidemment une bonne culture… Si se plaindre du prix ne reçoit pas de réactions négatives, le comportement moyen du groupe devient de se plaindre du prix. Si être un constructeur ne vous donne pas de statut et de louanges, Avalanche ne produira pas ou n'attirera pas de grands bâtisseurs (principalement une note pour moi-même) Si les escrocs ne sont pas excommuniés du groupe, l'escroquerie continuera. (exemple : Solana est beaucoup trop accueillante envers les escrocs, ce qui leur nuit ainsi qu'à l'ensemble de l'industrie) Vous avez compris l'idée… Avec cette compréhension de la culture, c'est à nous tous de créer la meilleure culture que l'industrie ait jamais vue… sur Avalanche. - aimez et engagez-vous avec tout bullpost - soutenez tout projet lancé par vos amis - montrez les nouveaux venus autour - dites aux plaignants qu'ils sont des perdants - partagez votre compte dans les espaces de vos amis - maintenez votre marketing à un niveau élevé - demandez de l'aide - acceptez l'échec si les intentions étaient bonnes - soyez à l'heure - dites quelque chose et faites-le ensuite - etc. Si vous êtes arrivé jusqu'ici dans le post, tout d'abord merci, et ensuite… Il faudra un village pour construire cela. Je travaille dur, mais j'ai besoin de votre aide pour faire respecter cela. Je vous laisserai avec ceci… si nous réussissons et favorisons une culture de gagnants et d'excellence, le prix sera la moindre de nos préoccupations🔺
Compris
Afficher l’original
7,92 k
97
Le contenu de cette page est fourni par des tiers. Sauf indication contraire, OKX n’est pas l’auteur du ou des articles cités et ne revendique aucun droit d’auteur sur le contenu. Le contenu est fourni à titre d’information uniquement et ne représente pas les opinions d’OKX. Il ne s’agit pas d’une approbation de quelque nature que ce soit et ne doit pas être considéré comme un conseil en investissement ou une sollicitation d’achat ou de vente d’actifs numériques. Dans la mesure où l’IA générative est utilisée pour fournir des résumés ou d’autres informations, ce contenu généré par IA peut être inexact ou incohérent. Veuillez lire l’article associé pour obtenir davantage de détails et d’informations. OKX n’est pas responsable du contenu hébergé sur des sites tiers. La détention d’actifs numériques, y compris les stablecoins et les NFT, implique un niveau de risque élevé et leur valeur peut considérablement fluctuer. Examinez soigneusement votre situation financière pour déterminer si le trading ou la détention d’actifs numériques vous convient.