思考一下 $BMX 的设置和与 $AERO 之间的 Coinbase 激励： (1) 估值差异（$20M FDV $BMX 对比 >$1B FDV $AERO）与优越的 $BMX 代币经济学通过 DeliSwap-$wBLT-$BMX（无排放，>70% $BMX 被质押，通过费用回购收入）和 wBLT 驱动的交换费用补贴，足以缩小这一差距。 (2) 我们知道 $BMX 将白标 Llamaswap，并通过所有 DEX 路由以提供更优的执行。即使以牺牲 DeliSwap 的交易量为代价。这一点非常重要，因为这与 $COIN 推动在 Base 链上最大化活动的目标更为一致，并且不允许应用程序从用户那里提取费用，从而抑制“真实的 Base 经济活动”。 (3) 有了 DeliSwap + $BMX，$COIN 不再依赖 $AERO 作为 DEX 交易量的唯一来源。更不用说 $AERO 对其自身 DEX 的明显偏见 + 不可持续的排放。 加密货币中 DeFi 的不可否认的趋势是 (i) 改进用户界面 & 启用 (ii) 更快的执行和降低费用以获取市场份额。$BMX 符合趋势，并且对 $COIN 继续降低其 Base 链上的费用 + 推动经济活动具有战略意义：他们的北极星。 (4) $wBLT 费用补贴应能在交换中提供折扣，进一步推动 $COIN 在未来几年减少促进 Base 采用的摩擦成本。同时，这也防止了对代币持有者的稀释：激励是对齐的（$UNI + $AERO 今天正遭受这个问题）。 (5) 我们有 1inch 与 $UNI 的先例，聚合器有权在单一来源 DEX 上获取市场份额——尤其是当路由器的需求越来越算法化时（Base AI 应用将成为这里的明确驱动因素）。 (6) 我们知道 $COIN 的风险投资部门已经以 ~$4/代币 的价格向 $BMX 投资了 $500K，@jessepollak 正在积极与团队接洽。 超越 $BMX 将需要 (1) 一个估值低于 $20M 的全新协议建立一个“公平竞争”的 DEX；(2) 没有创始人锁定和偏向团队 + 风投的排放；(3) 充足的时间重建 @meowphasaurus 和团队所创造的东西——而 $BMX 具有明显的先发优势。 @jessepollak 多次阐明，今天在 Base 上的肥胖机会是为基础设施奠定基础，这可以在 $COIN 增加 Base 活动时复合十年以上。$BMX 是对这个未来世界观的不对称投资，拥有优越的代币经济学的 DEX 模型，估值超过 50 倍的市场领导者，同时为 $COIN 提供杠杆以抑制其链上的交换费用，并实现其最大化金融活动的既定意图。 免责声明：我拥有并质押 $BMX。